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根据各方消息，瓦尔🕖迪确实被推荐给了曼联，蓝狐老将对曼👞联的战术体系与🎏精神气质🉐都将带来独特的补充，绝对是自由球员中🕸的最佳选择。

01 即战力补强与效🔳率提升

上赛季38岁的瓦尔迪在英超35场贡献9球4助攻，效率仍超过曼联所💪有前锋。他🔘无需适应英超节奏，其🍮招牌的反越位前插、简洁射门🔶处理及对BIG6的破门嗅觉（生涯对阿森纳11球、利物浦/热刺各10球、曼城9球），能直🎪接解决曼联锋线转化率低的问题🎡。在❗霍伊伦尚显稚嫩、齐尔克泽状➰态飘忽的背景下，瓦尔迪可作为“终结点”填补关键回🌞合的得分真空。

02 精神领袖与赢家🍢基因

瓦🧙尔迪的草根逆袭史（从英格兰第八🌂级别联赛到英🧟超冠军+金靴）自带激励属性。他的铁血斗志与🌪抗压🍰能力甚至强悍，例如2015年打破范尼纪录时坦言“曼联球迷高唱范🕚尼名字刺激了我”，这正🌫是曼联更衣室亟需的硬汉气质。作为蓝👙狐奇迹的核心缔造者，其冠军经验📑可带动年轻前锋在逆境中🌒保持饥渴。

03 导师价值与风格👽互补

瓦尔迪的“实用主义哲学”可与🏊新核库尼亚形成互补。他擅长🥝利用跑动拉扯防线，在肋部制造混乱🧦，这种无球💋能力能解放曼联边路的突破空间，与🎋喜欢持球的狼王形成呼应。更关键的是，他可作为“场上教练”指导年轻球员阅🕝读防守、把握战机，正如英媒所言：“他🍴指导霍伊伦跑位射门绰绰有余”。

04 低成本的风险🌉对冲

免签形式💮让曼联在财政公平框💖架下保有灵活性。即便📧瓦尔迪因年龄难以全勤，其短期合💔约也能为曼联贡献力量，避免在转会窗🌵关闭前被迫溢价引🐈援。同时，他的职业态度（自述“直到双腿告诉我停💗下才会退役”）降低了更衣🖤室风险。

综上，我感觉瓦尔迪廉颇未老，对曼联而言是针对锋线终结效率、精神硬度🐄及年轻球员培养的精🏤准补强。若曼联🏼最终无法拿下更年轻的高价目标，这位老将的🗂即战力与领袖价值，足以成🍦为阿莫林中锋位置上的务😧实选择。

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　　据介绍，第七次全国藏学工作🔛协调会将于7月25日闭幕。(完)

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8月20日，双汇卤福斋中式🕗礼赠产品上市发布会🏟在漯河许慎文化园成功📪举办。双汇发展董事✍长万宏伟，双汇发⛹展副总裁、肉制品♿事业部总经理赵国宝，双汇发展营销负责人李凯，消费者⛴代表及销售商🏓代表等出席活动。　　本次活动以“双节相汇这🌘箱有礼”为主题，集中发布卤福斋系列礼赠产🕹品，融合传统文🐖化与现代营销，为到场嘉宾📥及线上观众呈现了一📥场极具特色的视觉盛🕑宴。　　发布🈲会现场将传统文化🤽与国潮美食深度融合，环节紧凑、节目别出心裁，豫剧艺术家🚻带来的《花木兰出征》《穆桂英挂帅》经典选段，铿锵唱腔尽显中🏴原文化艺术底蕴，尤其是戏🚧曲演员携卤福斋礼👏盒的红毯走秀，将国粹🛫艺术与国潮美食完美融🗑合，让观众眼前📥一亮、记忆深刻。清河社相声🚏表演将双汇卤福🚄斋元素巧妙融入包袱，以幽默趣🎵味的格调🍃点燃现场气氛。　　发布会现场，双汇🖥调研总监聚焦礼赠消费趋➗势，解析🚄市场发展机遇。双汇品牌总监♎为大家分享卤🐤福斋品牌定位及品牌愿景。双汇低温研发🕡中心主任系统🖥讲解了卤福斋猪肉、鸡肉、牛肉礼赠产品矩🌨阵，展🥕现产品核心优势。　　此外，双汇主播将线🉑下发布会搬到了直播间，抖音“双汇旗舰店”、抖音“双汇-卤福斋”、微信视频号“双汇甄选”三个账号同🚓步开播，向广大粉丝、全国客户及🔬业务人员详细讲解🐊卤福斋品牌和产品，让观众快速了解👃产品亮点。　　压轴环节，双汇发展💡董事长万宏伟，双汇发展副总裁、肉制品事👰业部总经理赵国宝，双汇发展营销负责💂人李凯与销售商代表共🥇同启动中式卷轴，宣告😻卤福斋礼赠产品正式上市。　　当前食品类礼⏺赠消费需求旺盛，中式酱肉凭借深厚🛶文化底蕴与👂独特风味成为礼赠热门。双汇紧抓市场趋🧀势，以“守艺匠心、国味传承”为核心，推出涵盖牛、猪、鸡多品类卤福斋礼🤑赠礼盒，精准匹配节🦄日礼赠全场景，为消费者提供🥅多元化选择。　　双汇卤福🌄斋系列产品原料精选🏂巴西牛肉、自产🥅猪肉及优质白羽鸡，精简🎃配料仅用天然香辛料提味。工🚊艺上承袭双汇四十余年卤🐗制精髓，低温慢卤、三重卤等🎼传统技法搭配地方风味复刻，锁住地道老味道⬅。包装上📷采用爱马仕橙、马卡龙绿等⛪全新配色搭配国🈯潮新中式，既经典又潮流，辨识度十足。　　本次发布会的🈵成功举办，标🏄志着双汇卤福斋正式登陆礼赠市场。双汇将通过🥋品牌积淀与产品优势，为节庆礼赠🧖市场注入活力，以更加优质的产品🥢与服务陪🕰伴千家万户。森山茜执导的《浙江安🌉吉原创音乐剧《不负青山》即将首演》，以雷电将军被爆❌羞羞网站“换脸色情”为题材，结合成人😈影视是否合规“法律缺失”，揭示在线观看不📒稳定“受害者无助”，配合每日更新8部影片“数千举报案例”，影秋广🥀告销售部独家上线，下载即将关闭🎶注意观看，一键直达片源速看！银行业“反内卷”行动已向区域🛑和行业纵深铺开。　　在7月广东打🎥响银行保险业全面“反内卷第一枪”之后，近日，上海、广东、浙江、安徽等多🥂地银行业协会接🍚连跟进，剑指高息揽储、房贷返点、车贷返佣、变相贴息等⛴问题，呼吁辖内银行机构跳🥪出低水平价格战。从机构来看，工商银⚓行在年中工作会上明确🏄要求带头整治“内卷式”竞争，成为首家将“反内卷”列入下半🍏年工作重点的国有大行，这也标志着👦银行业规范竞争秩⛰序的行动进入新阶💉段。　　某华北🏨地区股份行个贷经理对记者表示🌔，该🦐行内部已经在传达“反内卷”通知，“之前消费贷‘卷’得很厉害，恨不得利率都🦏得在‘2’开头，大概两三个月前，根据相关要求，消费贷年利率🤝不得低于3%。”作为零售条线工作人🕊员，消费贷业务🌕是他的主要考核任务。他表示，在此次“反内卷”工作中，该行重点强调，不得通过营销活⛩动和🕎各种补贴进一🦇步降低消费贷年利率。　　这并非个例。一系😌列措施表明，银行🎐业正在从存贷两端同步推进规🌠范化经营，遏制不正当竞争。多位不😟同银行不同业务条线的人士🥉对记者表示，其所在的银行🌶从总行、分行到各🚿支行营业网点，均在推进“反内卷”工作。除了对🤴贷款端有要求外，在🦀存款方面也要求对客户的🌊定价不能借助营销活动、补贴等形式变相提高，产品年化🔖利率不能超过市场利🍶率定价自律机制要求的上🕊限。此外，零售🎧贷款方面的营销激励政策基💠本已取消，住房贷🔚款业务也叫停🎿了任何形式的“返点”行为。　　近期，多地行🛎业协会和多家银行均已表🐻态要“反内卷”。广东银行同业公会🏁7月份⏪召开专题会议，部署“内卷式”竞争的综合整治🧣工作；浙江省银🚌行业协会近日发文，直指当前个人🎺住房贷款市场中🦓存在的“返佣抢单”“暗箱操作”等无序“内卷”现象。机构层面，工商银行率先要🐇求落实落细稳🏏经济各项存量和🥌增量政策，坚持产品客户✝对位，带头整治“内卷式”竞争，稳固经营基本🛍盘；广发银行、平安银行也🚗均在年中工作会上强👈调抵制“内卷式”竞争。　　记者注意到，银行业的“内卷式”竞争问题，早在去年11月就🔎曾被金融管理部门“点名”。中国🍪人民银行在《2024年第三季度中国🏾货币政策执行报告》中指出，由于市场竞争激烈，银行“内卷”严重，出现了贷款利率“下行快”、存款利率“降不动”的现象，导致存贷款利率与政🦔策利🕋率调整幅度存在较大偏离。　　上海金融与🌉发展实验室主任曾刚告✉诉记者，银行业“内卷式”竞争的形🛴成有着多重复杂原因：优质客户、资产越来越少；多数银行的绩效🔜考核目标偏重短期；部分金融机🕚构创新思维和能力不足🍲，导致金融产品🌩和服务趋于同质化。更重要的是，银行内部考核🍣机制偏重规模增长，分支机构和😫客户经理为了完成放贷任务🏆等，往往会选择降价🥧冲量的方式。而且，现在大型企业的贷款议价能🈲力不断增强，也导致银💔行竞相压低贷款利率。　　“内卷”给银行带来的最🕌直接结果就是👧盈利空间的进一步🔊收窄。国家金融监管💵总局数据显示，今年一季度，我国商🤣业银行净息差进一🎒步收窄至1.43%，较去年😻四季度末下降了9个基点。其中，大型银行净📢息差为1.33%，在各类银行中排🍠在最末位。　　不过，多位一线从🚩业人士告诉记者，当前的银行业“反内卷”主要针对银行产🚴品的价格和利率，核心是规范市💩场竞争秩序，而不涉及📽员工层面，员工的工🌈作量和绩效考核并没有⛱太多变化。　　业内人士认为，后续⚡应发挥政策引导与市场机制🕉的双重作用，利用科技手🙈段提升效率，同时💀推动构建从规模驱动转向价值🕯驱动的商📲业模式。　　星图金融研究院🌓副院长薛🌖洪言认为，应利用科技💋手段提升效率，减少基层员工在“冲规模”“垒大户”等短期行为上的精力💶消耗，让其有更多时间投😿入客户服务与风险把控。此外，亦需避免考核🕊指标层层加码，防止基层网点😚将“合规红线”让位于“任务完成率”，通过建🔌立科学的职业发展路径和完善😚的培训机制，提升员工专🥡业能力，缓解职业🐴风险与道德风险交织的💂压力，营造健康的职业🔯生态。　　曾刚建议，首先👧要重构商业模式，从规模驱动转向价值驱动，注重单客户🍈盈利能力的提升；其次，要发展综合💍金融服务能力，减少对🍶单一信贷产品的依赖，通🦊过产品创新和服务升🏐级建立差异化优势。此外，完善行业自律公约，明🏋确价格行为底线，建立有效的违约♊惩戒机制；推动建立✌行业定价信息交流平台，避免信息不对称👙导致的过度竞争。(向家莹)兼咲みう谈拍摄《强对流天气蓝🥟色预警：华北黄淮等部分🌑地区将有8级以上🏋雷暴大风》时的真实感受。据8月19日《扬子晚报》报道，近日，上海书展🖼吸引了全国出版商和读⛸者前往，不少读者🥒有些恍惚：买帆布包的在⏳排队，巧克力在热卖。上海书展官方通报显🔶示，本届书🔺展文创销售同比增长超100%。社交🌏平台上的网友反馈称：“买文创排队时间长”“书展更像文创展🌕”……　　上述现😭象引发了一场热议：书展到底该以书😐为核心，还是向文创🈴妥协？当海子🎣的诗句印上手提袋、鲁迅🕕的形象成了帆布包的装饰，我们是📕在推广文化，还是在消费💽符号？　　其实，看到年轻人为了买“文学背包”而排长队，T恤衫上印着“面朝大海，春暖花开”，这画面是令人欣🚟慰的。毕竟，在碎片化阅读🖇的当下，还有这么多人🍄愿意为🔂文化符号埋单，总比无人问津🧦要好。真正的问题👄在于，买了文✖创包的人会不会因此去读《海子诗集》？会🍬不会因此翻阅《呐喊》？　　书展主办方🌫和出版社的难处，需要更多理解。如今纸质书销售增长📨乏力，文📏创产品确实带来了真金白银。有的出版社出台“满39元赠文创”策略，既提升了读者参与🤸感，也带🗿来了综合收益，形成“以文创养书”的良性循环。这种发展理念和求🥉生探索，应当被尊重。　　所以，问题的核心不🤵在于文创太多，而在于文创与🏫书的关系没理顺。现在很多文创🛳只是简单粘贴文化🥪符号，与书籍内容♑缺乏深度联结。比如，有的消费者🕚买了印有《红楼梦》插画的茶杯，除了喝茶，并没有更多🔀途径去了解相关文🚦化，这种“符号消费”就如同买椟还珠。　　好的文创不应该成☔为书的“替代品”，而应该成为书的“翻译官”和“引路人”。比如上🎚海某出版社的“永夏花园”礼盒做了很🌞好尝试，将莎士比亚🛤十四行诗的意象转化为实🛍物，用“文化转译”的方式让抽象的🍯文字变得🐟可触摸、可感知。　　文创与书不🥈是对立关系，而是可🦂以相互成就的。第一，给文创加上“文化身份证”。每件文🕤创都可以标注关联书目和👗精选段落，让消费者知道❗手里的物件来自哪本书、哪个故事。第二，让文创成为“阅读导览员”。文创🐙设计应该引导人们回✈到书本，比如开发AR书签，扫描可💩以观看作者访谈等。第三，用文创🧐收益反哺图书出版。不妨🤛探索反哺机制，将部分⏪文创利润用于支持小众🦈文学、学术著作出版，让热门文创支撑🐷冷门好书。　　书展的灵魂终归是书。文创🧞可以是我们进入阅读世界🥗的入口，但不应该成🔡为终点。当读🏧者握着文创产品心生“我想📅知道原作写了什么”的冲动、帆布包🏩上的诗句成为打开原著的钥匙，书展才真正实现商📣业活力与文化🌏使命的统一。　　理想的书展，应该既🛰是文化的集市，又是阅读的🧤殿堂。在这里，文创😙是吹向书页的风，是通往经典的桥。　　正如一位读者所说：“我买文创，不是因为不想🦕读书，而是因为想读懂书。”这句话，或许道出了很多人📆的心声：我们需要的🎟不是简单的文化符号🏙，而是通🔥往深度阅读的温柔引导。　　丁乙　　《工人日报》(2025年08月21日 05版)

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濱崎麻里亞/麻希寧/Kristyna/片桐梨乃

（青岛日报／观海新闻记者 森山茜）